Des services pensés pour vos arbitrages
Nous appelons structure du capital la façon dont vos prêts, lignes de crédit et apports se combinent pour financer vos projets. Notre rôle : en faire un ensemble cohérent, compréhensible et soutenable dans le temps.
Vision globale
Nous passons en revue tous vos financements pour transformer une liste de contrats en vue d’ensemble claire et partagée.
Scénarios structurés
Nous construisons plusieurs combinaisons possibles de dettes, lignes de crédit et apports, avec des scénarios chiffrés prudents.
Dialogue facilité
Nous vous aidons à traduire ces analyses en messages simples pour vos partenaires financiers et vos décisions internes.
Offres
Nos principaux services
01
Diagnostic de structure de capital
- Photographie complète
- Nous commençons par une revue complète de vos financements existants. Prêts bancaires, lignes de crédit, découverts autorisés, apports en compte courant ou en capital : tout est rassemblé dans une même cartographie. Nous analysons la durée, les garanties, les échéances et l’usage réel de chaque ressource. L’objectif est de passer d’une vision morcelée à un schéma global de votre structure de capital, mettant en évidence les zones de tension, les redondances et les marges de manœuvre encore disponibles, sans jugement mais avec des chiffres concrets.
- Vue d’ensemble précise
- Rôle de chaque financement
- Zones de tension identifiées
02
Planification du mix de financement
- Choix structurés
- À partir de cette photographie, nous activons notre cadre Capital en Trois Couches pour construire plusieurs combinaisons possibles de dettes, lignes de crédit et apports. Nous testons l’impact de ces scénarios sur votre trésorerie, vos remboursements et votre capacité à financer les projets prévus. Chaque option est présentée avec ses avantages, ses contraintes et ses risques, sans être présentée comme une solution idéale. Vous disposez ainsi de plusieurs chemins possibles, comparés sur la base de chiffres partagés.
- Scénarios comparés
- Impact trésorerie
- Avantages et limites
03
Stratégie sur dettes existantes
- Rééquilibrage
- Lorsque vous avez déjà plusieurs dettes en place, nous pouvons vous aider à réfléchir à une réorganisation progressive. Cela peut passer par le rééquilibrage entre court et long terme, la clarification de l’usage d’une ligne de crédit, ou la préparation d’une renégociation ciblée. Nous analysons les effets possibles de ces ajustements, sans promettre un accord systématique, puis nous vous aidons à formuler une stratégie réaliste pour vos discussions avec les partenaires financiers.
- Options de réorganisation
- Effets chiffrés
- Stratégie de discussion
04
Accompagnement dossiers de financement
- Préparation
- Avant de solliciter un nouveau prêt ou une nouvelle ligne de crédit, nous vérifions ensemble la place de ce financement dans votre structure de capital. Nous préparons un dossier cohérent, qui explique clairement ce que le financement doit couvrir, comment il s’articule avec les engagements existants et quel sera son effet sur la trésorerie. Nous ne négocions pas à votre place, mais nous vous aidons à arriver en rendez vous avec des éléments structurés et des réponses préparées aux questions probables.
- Dossier structuré
- Place du projet
- Messages clés préparés
05
Suivi de structure de capital
- Continuité
- Une structure de capital ne reste jamais figée. Nous proposons donc un accompagnement dans la durée pour mettre à jour la cartographie de vos financements, suivre quelques indicateurs simples et repérer les moments où une nouvelle revue devient pertinente. Ce suivi peut être plus ou moins fréquent selon votre rythme de projets. Il ne remplace pas vos outils internes, mais apporte un regard extérieur régulier sur la cohérence globale de vos dettes, lignes de crédit et apports.
- Mises à jour périodiques
- Indicateurs suivis
- Alertes argumentées
Comment se déroule un accompagnement
Nous appliquons toujours la même logique : voir clair, tester plusieurs chemins, décider en conscience, puis ajuster. La méthode reste la même, les chiffres et les choix sont les vôtres.
1
Diagnostic de votre structure actuelle
Nous commençons par un entretien pour comprendre votre activité, vos projets et vos
inquiétudes actuelles. Puis nous collectons les documents clés : contrats de prêts,
tableaux d’amortissement, conditions de vos lignes de crédit, principaux chiffres de
trésorerie. À partir de là, nous dressons une cartographie détaillée de votre
structure de capital, en utilisant notre cadre Capital en Trois Couches pour
distinguer financements de sécurité, de développement et apports durables. Vous
obtenez une première photographie, lisible, de la façon dont vos financements
travaillent ensemble.
2
Modélisation et scénarios comparés
Une fois la cartographie posée, nous construisons plusieurs scénarios possibles. Nous ajustons la répartition entre dettes à court et long terme, l’usage des lignes de crédit et le niveau d’apports envisageable. Chaque scénario est testé sur des hypothèses prudentes de trésorerie, en intégrant votre saisonnalité, vos marges et vos projets identifiés. Nous présentons les résultats avec des indicateurs simples et des commentaires sur les avantages et les limites de chaque option, sans les présenter comme des trajectoires certaines.
3
Plan d’action et préparation des échanges
Nous transformons ensuite ces scénarios en plan d’action concret. Cela peut inclure la priorisation de certaines renégociations, la préparation de nouveaux dossiers de financement, la clarification de l’usage de vos lignes de crédit ou la mise en place d’un suivi périodique. Nous préparons avec vous les messages clés pour vos partenaires financiers, en expliquant le rôle de chaque financement dans la structure globale. Vous repartez avec des étapes claires, adaptées à vos ressources et à votre calendrier.
4
Suivi et ajustements dans le temps
Si vous le souhaitez, nous restons à vos côtés pour suivre l’évolution de votre
structure de capital. Nous mettons à jour la cartographie, observons quelques
indicateurs simples liés à la dette, aux lignes de crédit et à la trésorerie, et
identifions les signaux qui justifient de reposer certaines questions. L’objectif
n’est pas de figer votre structure, mais de garder une vision dynamique, capable
d’intégrer de nouveaux projets et de nouveaux financements sans perdre la cohérence
d’ensemble.
Pourquoi travailler avec nous
Vous avez déjà un expert comptable, peut être un avocat, parfois un banquier de confiance.
Pourquoi ajouter Sovanirelo dans l’équation. Parce que nous regardons un angle précis : la
structure de votre capital, dans son ensemble, et la façon dont chaque financement s’y
insère.
Beaucoup de démarches financières se concentrent sur un prêt, un taux, une opération. Nous,
nous regardons l’ensemble. Votre structure de capital, telle qu’elle vit au quotidien, avec
ses forces, ses fragilités et ses projets à financer. Nous ne vous promettons pas un
parcours sans aléas, mais un cadre solide pour décider, expliquer et ajuster vos choix de
financement dans le temps.
Une expérience ancrée dans la réalité
Notre équipe vient du terrain : analyse de dossiers de financement, pilotage de
trésorerie, relations banque–entreprise. Nous avons vu des structures de capital
solides, d’autres plus fragiles, et surtout beaucoup de décisions prises dans l’urgence,
sans vue d’ensemble. C’est cette expérience que nous avons transformée en méthode
Capital en Trois Couches. Nous commençons toujours par clarifier le rôle de chaque
dette, de chaque ligne de crédit et de chaque apport. Puis nous testons plusieurs
trajectoires possibles, en assumant qu’aucune n’est parfaite. Vous gardez la main sur
les décisions. Nous apportons la structure, les questions à se poser et les scénarios
chiffrés pour y répondre.
Des outils pensés pour décider
Nous savons que les dirigeants n’ont ni le temps ni l’envie de se perdre dans des
modèles opaques. C’est pourquoi nous avons conçu des outils de simulation volontairement
sobres. Quelques indicateurs de levier, des tests de couverture, des scénarios de
trésorerie prudents. Pas de promesse de performance, mais des repères concrets pour voir
comment vos financements réagissent aux chocs et aux projets. Chaque restitution est
pensée comme un support de dialogue, avec vos partenaires financiers et au sein de votre
équipe. Les chiffres servent la discussion, ils ne la remplacent pas.
Une relation de confiance assumée
Choisir un accompagnement sur votre structure de capital, c’est accepter d’ouvrir vos
chiffres, vos contrats et parfois vos inquiétudes personnelles. Nous prenons cette
confiance au sérieux. Confidentialité, transparence sur notre façon de travailler,
rappel systématique des limites de nos analyses : ces principes guident chaque mission.
Nous préférons dire clairement qu’un scénario est incertain plutôt que de laisser croire
à une trajectoire linéaire. Past performance doesn't guarantee future results et
Results may vary, mais une méthode solide aide à traverser les aléas avec plus de clarté
et de cohérence.
Questions fréquentes
Quel est exactement votre périmètre d’intervention
Nous nous concentrons sur la structure de capital de petites entreprises françaises : cartographie de vos dettes financières, lignes de crédit, découverts autorisés et apports, analyse de leur rôle dans votre activité, construction de scénarios de combinaison et préparation de vos échanges avec les partenaires financiers. Nous ne vendons pas de produits financiers et nous n’intervenons pas à votre place en négociation.
Quelles informations dois je préparer au départ
Pour démarrer, nous avons besoin d’une vision claire de vos financements actuels :
tableaux d’amortissement, contrats de prêts, conditions de vos lignes de crédit,
principaux éléments de trésorerie et projets envisagés. Nous vous envoyons une liste
précise de documents utiles, puis nous complétons ensemble les zones encore floues
lors du premier entretien.
Un accompagnement centré sur vos arbitrages de financement
CapitaleStructure du capital. Commençons par définir. C’est la façon dont vous assemblez prêts, lignes de crédit et apports pour financer votre entreprise. Vous avez déjà fait des choix. Certains sous la pression du temps. D’autres par opportunité. Aujourd’hui, vous sentez que le puzzle mérite une vraie revue. Nous vous proposons un cadre structuré pour relire vos financements, tester plusieurs combinaisons possibles et préparer vos prochains échanges avec les partenaires financiers. Sans promesse de solution miracle. Avec des scénarios concrets, écrits en langage simple, pour décider en connaissance de cause.
Planifier un échange
Scénarios comparés de combinaisons dettes et apports
Préparation structurée de vos rendez-vous financiers
Méthode Capital en Trois Couches, mise à jour pour 2026
Vous n’avez pas besoin d’un discours de plus sur la dette. Vous avez besoin d’une méthode pour
voir, sur un seul schéma, comment vos prêts, vos lignes de crédit et vos apports travaillent
ensemble. Nous avançons avec vous, étape par étape, pour transformer un empilement de
financements en structure de capital lisible, soutenable et alignée sur vos projets, sans
masquer les risques ni promettre l’impossible.
1ère étape
Nous partons de vos chiffres réels, de vos contrats de prêts et de vos lignes de crédit pour dresser une photographie fidèle de votre structure de capital, avant toute recommandation ou scénario de réorganisation.
Scénarios
Nous construisons plusieurs trajectoires possibles, en ajustant dettes, lignes de crédit et apports, avec des hypothèses prudentes de trésorerie et des marges de sécurité explicites.
Plan d’action
Nous transformons ces analyses en plan d’action pragmatique, pour vos discussions avec les partenaires financiers et vos décisions internes, en rappelant que les résultats peuvent varier.